На астраханском заводе резиновой обуви увеличивают производительность труда

Увеличить производительность труда на 15% − такую задачу ставят перед собой до конца года на заводе “Дюна” в Астраханской области. Предприятие – участник национального проекта "Производительность труда". При его реализации планируется поднять показатель минимум на 5%. Каких результатов удалось достичь на сегодняшний день, расскажет наш корреспондент.

− Эта обувь для использования в бассейнах, эта для дома, эта для физкультуры, эта для луж.

Такова новая осенняя коллекция обуви. На любой вкус и цвет, на все случаи жизни, говорят модельеры и дизайнеры "Дюны". Обновления регулярные и быстрые. Такие возможности даёт всемогущая ЭВА − это субстанция так называемых легко пенящихся пластиковых. Полимеры открывают удивительные возможности. В ботинках из ЭВЫ не страшен гололёд, нипочём и мороз. Незаменима она и для реализации национального проекта по росту производительности труда. Кстати, предприятие "Дюна" подписалась на него первой в Астрахани.

«Мы уже сделали шаги в этом направлении и результаты на лицо. Наш конструкторский отдел также включён в программу и время разработки новых моделей сократилось с 50 дней до 25, то есть в 2 раза. И количество новых моделей не заставит себя ждать», − уверена заместитель директора предприятия по организационному развитию Наталья Трещева.

Сегодня исполнилось 3 месяца со дня старта проекта под названием "Производительность труда". Этот фактор ключевой для целого ряда экономических показателей, считают кураторы из федерального центра компетенций.

«Каждый участник проекта должен поднимать на своём предприятии производительность труда на 5% ежегодно. Это на предприятиях стандартной поддержки, которая у нас идёт полгода», − руководитель проекта федерального центра компетенций Александр Гуганов.

Сегодня специалисты предприятия "Дюна" держали отчёт перед региональным министерством экономического развития. Начали с простого и навели чистоту и порядок в цехах и на рабочих местах

− Во-первых нам и самим приятнее в чистоте работать. Также мы упорядочили рабочие места, сделали всё, чтобы не было лишних движений.

Работают здесь в 3 смены. Своё рабочее место каждая работница должна прибирать самостоятельно. Сократилось и количество простоев на участках предприятия, отметил министр в ходе презентации проекта. Также Мансур Гаджиев поговорил с рабочими, специалистами и подвёл итоги с учётом мнения каждого. За 3 месяца в результате несложных и незатратных манипуляций удалось добиться многого.

«Презентация показала и выявила, трёхмесячная работа принесёт порядка 8 млн будущей прибыли после оптимизации. Так что период маленький, а достижения уже значительные», − отмечает министр экономического развития Астраханской области Мансур Гаджиев.

На предприятии готовы продолжать реализацию нацпроекта. Против “7 видов потерь”, здесь внедряют систему непрерывных улучшений, возрождая движение рационализаторов. Изменится и оплата труда − вклад каждого оценят персонально.

Используя принципы бережливого производства, за год здесь хотят повысить производительность труда не на 5%, а на 15%. Пока же коллектив в 260 работников выпускает миллион пар обуви в месяц. А что главное − продукция из Астрахани востребована на российском рынке.